|
Het magazijnbeheer, ook wel warehousing genoemd, is één van de belangrijkste onderdelen van de gehele supply chain. Wanneer je jouw magazijnbeheer niet goed op orde hebt, kunnen alle andere onderdelen van de supply chain ook moeilijkheden ondervinden en zelfs helemaal vastlopen. Dit wil je uiteraard zoveel mogelijk voorkomen. Daarom geven wij jou in deze blog drie tips en tricks die de sleutel zijn tot een goed magazijnbeheer. Lees je mee? Met een logische indeling kun je een hoop tijd besparen Bedrijven die hun magazijn op een onlogische manier hebben ingedeeld, verliezen hiermee een hoop kostbare tijd. Zo zien we nog wel eens dat bedrijven hun goedlopende producten ergens helemaal achterin het magazijn hebben opgeslagen. Of dat producten die eigenlijk bij elkaar horen op verschillende locaties in het magazijn gepickt moeten worden. Met een logische indeling, waarbij producten die bij elkaar horen bij elkaar worden geplaatst en de hardlopers voor het grijpen liggen, kan er een hoop tijd worden bespaard. Daarnaast worden er ook niet onnodig veel kilometers gemaakt wanneer het magazijn op een logische manier is ingedeeld. Je wilt je voorraad niet understocken maar ook niet overstocken Met understocken bedoelen we dat je niet voldoende voorraad van een bepaald product aanhoudt. Overstocken is juist het tegenovergestelde. Daarbij houd je teveel voorraad aan. Wanneer je je magazijnbeheer op orde hebt, heb je precies voldoende voorraad om aan de vraag te kunnen voldoen. Je hoeft dus geen ‘nee’ te verkopen, maar heb ook niet grote hoeveelheden voorraad die je niet kwijt wordt. Het is een hele kunst om voldoende maar niet teveel in te kopen, zeker wanneer je nog niet zo lang actief bent op de markt. Door de trends en ontwikkelingen in de markt nauwlettend te volgen, zul je op een gegeven moment een patroon zien waarop je in kunt spelen. Door je warehousing uit te besteden kun jij je richten op andere zaken Soms is het eenvoudiger om je warehousing uit te besteden aan een externe partij in plaats van het allemaal zelf te willen doen. Door je warehousing uit te besteden kun jij je richten op andere zaken. Zaken die prioriteit hebben. Door te kiezen voor warehousing van Melis, hoef jij je niet druk meer te maken om het voorraadbeheer, de op- en overslag van goederen, cross docking, et cetera. Ontdek het zelf!
|
Veelgestelde vragen
Waarom is magazijnbeheer belangrijk voor de supply chain?▼
Magazijnbeheer is essentieel omdat slechte organisatie alle onderdelen van de supply chain kan verstoren. Een goed georganiseerd magazijn zorgt ervoor dat alles soepel verloopt en vertragingen worden voorkomen.
Hoe bespaar ik tijd met een logische magazijnindeling?▼
Door gerelateerde producten bij elkaar te plaatsen en snellopende artikelen voor het grijpen te leggen, verminder je het aantal kilometers en tijd dat je per orderpicking nodig hebt. Dit verhoogt de efficiëntie aanzienlijk.
Wat is het verschil tussen understocken en overstocken?▼
Understocken betekent te weinig voorraad hebben, wat leidt tot gemiste verkopen. Overstocken is juist te veel voorraad hebben, wat geld vastlegt. Optimaal beheer betekent precies voldoende voorraad aanhoudt.
Hoe bepaal ik de juiste voorraadhoeveelheid?▼
Door markttrends en ontwikkelingen nauwlettend te volgen, herken je patronen in vraag en aanbod. Dit helpt je om de juiste hoeveelheid in te kopen zonder over- of understocking.
Wanneer is het zinvol om warehousing uit te besteden?▼
Uitbesteding is voordelig wanneer je jezelf beter kunt concentreren op kernactiviteiten. Een externe partner verzorgt voorraadbeheer, opslag en cross docking, zodat jij je op groei kunt richten.
